Consultoria de RH para PME’s

Muitas vezes, a palavra “consultoria” pode parecer distante do dia a dia de pequenas e médias empresas, ainda mais sendo de algo específico e ao mesmo tempo meio abstrato que é o comportamento das pessoas, ou seja, a Gestão de RH. No entanto, se pensarmos bem, é exatamente para estas empresas que este conhecimento pode ser o mais importante a ser pensado. Uma MPE pode se beneficiar grandemente de diversas maneiras ao optar por contratar uma consultoria de RH. Algumas das principais vantagens incluem:

1. Expertise e conhecimento especializado:

• Consultores de RH possuem vasta experiência e conhecimento atualizado em diversas áreas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, gestão de pessoas, legislação trabalhista e muito mais.
• Essa expertise permite que a empresa tenha acesso a soluções personalizadas e inovadoras para os seus desafios de RH, o que pode levar a uma série de benefícios, como:
  • Melhoria na performance dos colaboradores: A consultoria pode auxiliar na identificação de pontos de melhoria e na implementação de programas de treinamento e desenvolvimento que visam aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores, resultando em maior produtividade, engajamento e retenção de talentos.
  • Redução de custos: Através de uma gestão de RH eficiente, a consultoria pode auxiliar a empresa a reduzir custos com processos trabalhistas, recrutamento e seleção, presenteísmo, afastamentos, estresse no dia a dia, desgastes, desperdícios e baixa entrega, coisas que podem ser fatais para a empresa.
  • Melhoria do clima organizacional: A consultoria pode auxiliar na criação de um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo, através de ações como a implementação de programas de comunicação interna, feedback e reconhecimento.
  • Atualização com as leis trabalhistas: A consultoria pode auxiliar a empresa a manter-se em dia com as constantes mudanças na legislação trabalhista, evitando multas e sanções.

2. Economia de tempo e recursos:

• A consultoria de RH pode ajudar a empresa a economizar tempo e recursos, já que assume diversas tarefas que demandam tempo e expertise da equipe interna, como:
  • Recrutamento e seleção: De longe, um grande desafio. A consultoria pode auxiliar desde a definição do perfil ideal para a vaga, na divulgação da oportunidade, na triagem de currículos, na realização de entrevistas e na seleção final do candidato mais adequado.
  • Treinamento e desenvolvimento: A consultoria realiza a identificação das necessidades de treinamento da equipe assim como a elaboração de programas de treinamento e ainda faz o acompanhamento dos resultados.
  • Gestão de pessoas: A consultoria pode delinear junto com os sócios, as políticas de RH, incluindo avaliação de desempenho, gestão de benefícios e resolução de conflitos.

3. Visão estratégica e imparcial:

• Consultores de RH podem oferecer uma visão estratégica e imparcial sobre os desafios da empresa junto aos colaboradores, ajudando a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais assertivas e alinhadas aos objetivos da empresa

4. Melhoria na comunicação interna:

• A consultoria de RH pode auxiliar na criação de canais de comunicação mais eficientes entre a empresa e seus colaboradores, o que pode contribuir para a resolução de conflitos, a construção de um ambiente de trabalho mais positivo e assim favorecer a retenção de talentos, o que significa mais rendimento e lucratividade.

5. Acesso a novas tecnologias:

• A consultoria de RH pode auxiliar a empresa a implementar novas tecnologias de RH, como softwares de gestão de pessoas, gestão de escalas de trabalho, plataformas de recrutamento e seleção online, e ferramentas de treinamento e desenvolvimento,.
• Essas tecnologias podem ajudar a empresa a otimizar seus processos de RH, reduzir custos e aumentar a eficiência.

6. Aumento da competitividade:

• Ao investir em uma consultoria de RH, a empresa pode melhorar sua gestão de pessoas, o que pode levar a uma série de benefícios, como aumento da produtividade, engajamento e retenção de talentos, redução de custos, melhora do clima organizacional e atualização com as leis trabalhistas.
• Todos esses fatores contribuem para o aumento da competitividade da empresa no mercado.

7. Retorno sobre o investimento (ROI):

• O investimento em uma consultoria de RH pode gerar um retorno positivo sobre o investimento (ROI) para a empresa, através da otimização dos processos de RH, da redução de custos e do aumento da produtividade.

No entanto, a escolha da consultoria de RH deve ser feita com cuidado, buscando empresas com experiência comprovada no mercado e que estejam alinhadas com os objetivos da empresa.

Ao contratar uma consultoria de RH qualificada, a empresa de pequeno e médio porte pode ter acesso a uma série de benefícios que podem contribuir para o seu crescimento e sucesso.